一、仓储战略概述
那我先来说说仓储战略的相关内容吧。你要知道,仓储战略涉及到了物权、数量、规模、储量和位置的问题。从这个角度来看,仓储战略规定了仓库的类型、设置的数量、每个多大,还有储存什么产品和在哪里建造的问题。
再来说一下储存的分类。根据储存目的不同,我们可以把储存分为七种。第一种是生产性储存,这种储存方式往往出现在生产流水线的附近,或者是在生产厂区的内部。第二种是采购性储存,这种储存的对象基本上都是季节性比较强的产品。
第三种类型的储存是销售性储存。第四种类型是增值性储存。至于储存的第五种类型,是流通衔接性储存。第六种类型,则是政策性储存。第七种是投机性储存。
了解完储存的分类还不够,你还要大致了解一下仓库的功能。一般来说,仓库主要有四个功能。这四个功能分别是保管、移动、信息传递,以及加工或者延期加工。
仓储分析策略
其实,你应该也明白,我介绍这些基础内容都是为了方便你理解接下来的内容。接下来,我要说的是仓储分析策略。这个策略涉及到了存储系统费用分析、仓储系统分析,还有自动化立体仓库系统分析的相关内容。
先来说说存储系统费用分析的内容吧。这里你要知道,费用是存储管理的一个重要经济指标。而且,存储系统必须按照最经济的原则运行。所以,了解一下存储系统的费用是很有必要的。一般来说,仓库的存储系统费用包括了三部分。
一部分是订货费,另一部分是保管费,还有一部分是缺货损失费。
其中,订货费说的是为了补充库存,企业办理一次订货发生的所有费用。像订货过程里发生的订购手续费、联络通信费,还有人工核对费、差旅费等,这些都属于订货费。
至于保管费,它往往说的是企业每存储物资单位时间所需要花费的费用。这项费用里面,企业只需要把跟库存物资数量成正比的部分计进去就可以了。那保 管费包括什么呢?它包括了存储物资所占用资金的利息、物资的存储损耗,还有陈旧和跌价损失、存储物资的保险费等。这里面,利息支出所占的比重比较大。
再来看缺货损失费。单单从字面意思来看,相信你也能猜出来,缺货损失费就是因为供应中断影响企业生产造成的损失费。一般来说,缺货损失费包括生产停工待料,或者采取应急措施而支付的额外费用,还有就是影响利润、信誉的费用等。
从某种程度上来说,这三项费用之间是相互矛盾、相互制约的。具体来说,保管费跟存储物资的数量和时间成正比。所以,如果企业降低存储量、缩短存储周期,那存储成本自然就会降低了。不过,如果想要缩短存储周期,那企业就要增加订货次数。这样一来,企业的订货费支出又会加大。
另外,为了防止缺货现象的发生,企业需要增加安全库存量。虽然这样能降低缺货损失费,但是却有可能加大企业的保管费。那怎么做才能让这三项费用都达到最低呢?企业要从存储系统总费用最小的角度出发进行综合分析,进而确定一个合适的订货批量和订货间隔时间。
说到确定订货批量和订货间隔时间的内容,其实就已经涉及到了企业存储策略的相关知识。目前来看的话,有这么几个因素跟存储策略有关系。这几个因素既包括了订货批量、报警点、安全库存量和最高库存量,又包括了最低库存量、平均库存量、订货间隔期,以及记账间隔期。要知道,只有充分考虑了这几个因素,企业才有可能制定出科学合理的存储策略。
再说一下企业常用的存储策略。目前来看的话,企业常用的存储策略有两种。
一种是定量订购制,另一种是定期订购制。其中,定量订购制说的是企业通过公式计算,或者根据经验把报警点和每次订货量求出来。并且,每次当企业的库存量下降到一定点的时候,企业就要进行订货。
而定期订购制则说的是每经过一段固定的时间间隔,企业就要补充订货,从而让存储量得到某种水平。至于实践中企业具体要采用哪种策略,那就要看企业的实际情况了。
知道了常用的存储策略还不够,你还要了解一下关于存储模型类型的内容。
一般来说,存储模型有三种分类。第一种分类是根据需求量、提前订货时间来划分的,这样存储模型可以分为确定型和随机型模型。这里面,确定型模型当中, 需求量、提前订货时间是确定已知的问题。随机型模型则是需求量确定,或者是提前订货时间确定,又或者是需求量、提前订货时间都不确定,这样的存储问题构成的存储模型就是随机型模型。
再来说第二类存储模型。一般地,如果企业把数量大、体积大,并且占用金额多的物资单独设置仓库进行管理,那这种仓库就是单品种库。而如果企业把多品种的物资放在一个仓库里进行管理,那这种仓库就是多品种库。
接着说第三类。第三类存储模型涉及到了单周期和多周期的存储模型。有的物资购进以后必须一次全部供应或者卖出去,否则就会造成经济损失。像这类存储问题的模型就是单周期存储模型。还有一些物资是多次进货、多次供应的,进而形成一个多周期特点的模型,这类模型就是多周期存储模型。
接下来,我再说说关于仓储系统分析的内容。其实,这里我要说的仓储系统就是仓库系统。关于仓库系统,你应该不陌生,不过,你知道仓库周边的系统吗?
接下来,我要说的就是仓库周边的系统。这里,你要知道,仓库周边系统设计主要包括了三项内容。一项内容是货物出库时候的装货作业,另一项内容是货物入库时候的卸货作业,还有一项内容是运输子系统的合理衔接。
另外,你要知道,仓库周边系统设计的目的是提高货物出入库的效率。同时,仓库周边系统设计的目的还包括了实现系统接口处科学合理的作业环境,进而节约作业时间,消除系统里的瓶颈问题。
再回到我刚才说的仓库周边系统设计的内容。仓库周边系统涉及到了仓库出入库的装卸搬运作业系统。一般来说,仓库出入库装卸搬运作业系统是由叉车、吊车,还有装卸搬运设备、站台、登车桥等要素构成的。
知道了仓库周边系统的构成还不够,你还要知道仓库周边系统的设计原则和影响因素。目前来看的话,仓库周边系统主要有四个设计原则。第一个设计原则是满足实际需要、因地制宜的原则。第二个原则,是装卸搬运作业省力化原则。
第三个原则,是物品装卸搬运的活性理论原则。第四个原则,是标准化原则。标准化原则是什么?是企业严格按照国际通用标准进行仓库周边系统的设计。
再来说仓库周边系统设计的影响因素。一般来说,出入库货物性质、运输工具、仓库类型和仓库位置,这些四个因素都会影响到企业仓库周边系统的设计。
再来说另一个系统,那就是自动化立体仓库系统。要知道,自动化立体仓库 是一种用高层立体货架储存物资的仓库。同时,这个仓库用计算机控制管理,还用自动控制堆垛运输车进行存取作业。
另外,你要知道,自动化立体仓库是机械和电气相结合、强电控制和弱电控制相结合的。从系统角度考虑,一般来说,自动化立体仓库是有三大系统组成的。
这三大系统分别是货物储存系统、货物存取和传送系统,还有计算机控制和管理系统。
最后,我想再说一下自动化立体仓库的优点。要知道,自动化立体仓库的优点有很多。比如说,自动化立体仓库能大幅度增加仓库高度,并且充分利用仓库面积和空间,从而减少占地面积。再比如说,自动化立体仓库方便实现仓库的机械化、自动化,从而提高企业的出入库效率,降低物流成本。
今天,您学习了吗?
知识改变命运,学习成就未来!落后就要淘汰,适者生存。
不要用1年的工作经验去工作5年。
CPPM课程体系是美国采购管理协会高端课程体系,讲师都是世界500强强企业名师授课。服务的企业都是中海油 国航 通信等等等单位。
CPPM证书是美国采购协会与国家人力资源和社会保障部权威双认证的国际资格证书。
证书可以在国家人保部官网统一注册管理查询、也可以在美国采购协会官网查询。
对国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等都起了很大作用。
培训课程:
授课老师是APS的授权讲师及世界500强企业的采购高级管理人员联袂执教,都有过海外工作经验,具备较强的采购理论知识和采购实战能力!
课程包含6大模块,实操性最强、最经典、也最实用的采购知识.绝对耳目一新。
主题授权提示:请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权,授权购买:RiTheme官网