行到水穷处，坐看云起时。老年保健市场环境的变化牵动着成千上万健康从业者的心，在如今的一个混沌的市场环境下，何去何从势必会让大家思索万千……
大市场有小问题，小市场有大问题，从这次大规模的打击整顿行动中的数据显示，任何市场都有问题，只是大小的区别。所有市场都需要规范，那么，针对当下这个老年保健市场环境，是转型还是转行？我们如何抉择？如果依然坚持和坚守，如何过度？又如何调整自己市场的经营方式呢？
首先，无论老年保健市场环境如何变化，但是，市场发展前景是毋庸置疑的，因为需求在，而且这个需求会越来越大，通过这次打击整治养老诈骗专项行动，需求缺口会更大。
另外，经过这次打击整治养老诈骗专项行动，得出一个结论：无论任何的市场环境都无法撼动我们长此以往坚持维护客情的底层逻辑，这也是我坚持推广、分享养生指南运营方案的原因，只要是满足客户需求，为客户解决问题，为社会创造价值，无论在任何环境下足够抗击风险、旱涝保收的持续性经营模式。
以客户需求出发，以客户服务为核心竞争力，我们做市场一定要随行就市，不能靠想象去运作市场，凡事欲则立，不立则废。当风险真正来了我们才开始准备，就已经承受了一定的波及，造成不必要的损失。在这点上，我们应该需要时刻警醒，告诫自己。尤其是今年想快钱，一定不靠谱！应该要沉下心来好好思考，我们如何把未来的路走稳，走久、走远。
经得住诱惑需要勇气！是转型还是转行？这段时间有很多从业者在后台和评论区给我留言，各种疑问、猜想。甚至有些拥有几家店面，上千客户群体的朋友都开始动摇了，“老年保健产业还能做吗？将来的老年保健产业怎么做？……”那么，造成这样一个集体思维的原因是什么？主要是没认清形势，没看懂自己。
首先，没认清形势，也就是在近段多点爆发的局部负面信息大量充斥了市场的眼球，导致一种周边所有的一切都弥漫着一股危险的气息，实际上可能本身是没什么影响的，但是这样传递出的一种信号更能贴合市场的一种共鸣，沉浸在了这样一个信息茧房中，无法获取外部利好的信息。
其次，没看懂自己，老年保健行业被社会称作草根行业，多数市场负责人没有什么学历，更不懂什么经营管理，这就导致，在遇到问题时，不能分析策划。尤其是哪些个做快销的市场，对自身门店经营思路不清晰，曾经自己的命运是掌握在别人手里的，现在遇到问题，缺乏主观能动性。
这部分主要是日常没有什么自己的观点和看法的跟随者，觉得前面需要有人打开一种破局，带领着自己冲破当前的黑暗，事实上，我们长期做事的人都知道，没有人能帮你，你只有靠自己不断地去尝试和探索、学习（老年保健产业太需要学习了！），然后，找到一个适合自己生存的生态位置。
老年保健产业最需要学习，需要交流、实践，最后获得行之有效的决策战略，然后传达给其他市场负责人。看看这两个月来，多少市场负责人，急功近利，杀鸡取卵，只顾眼前的利益，而丧失了展望未来的能力。
老年保健产业是一个非常有发展前景的行业，需要经营、需要研究，大家需要做正确的事，而不是做简单的事，只想着赚快钱的人，注定没有未来。选择项目上，我们一定要严谨，只要保障足够的市场安全和规范、长久发展，哪怕放弃一些短暂的利益也是值得的。这一定不是一句空话，而是我们赖以生存的一种法则。
本次打击整治养老诈骗专项行动之后，所有人都应该从市场可持续经营的角度出发，而不是从眼前利益出发。我们老家有句话“不怕慢、光怕站”，只要是向前发展的，就是值得坚持的。
俞敏洪继教育行业之后，东方甄选在直播界再次走红。由此看出，打败你的不是同行，而是跨界，从前看不上的小利也能成为划时代的大产业，只要深根，想办法，顺势而为，就可以找到着力点。
最终是看谁站到最后，而不是看谁曾经的闪耀。
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