前瞻性思维很重要，因为它决定了人的一生，是事业有成，还是碌碌无为。对于企业来讲，更为重要是拥有一位具有前瞻性思维的领导者，一个充满智慧的人也必定是具备前瞻性思维的，他懂得用战略眼光去看待和处理问题，以此来获取最佳效果。不可否认，万达集团董事长王健林就是这样一位优秀的企业领导者。
如果遇到挫折就认为是失败了，那你就别怪世道太现实，因为你没有一颗持之以恒、坚持不懈的心，因为你不知道今天的勤奋、拼搏、坚持都是你未来成功大道上的基石。通往成功的道路上，万达集团当家人王健林做到了，他有勇有谋、坚决、果断、说到做到，正是因为有着这样的品格，才让万达集团拥有今日的辉煌和自己的成功。
有勇有谋的王健林早在2015年就开始布局“轻资产”战略，从此万达只输出品牌，负责设计、建设与运营，从此带领企业轻装上阵，踏上了一条发展的高速路。接下来，王健林用“万达广场”这块金字招牌给企业带来了极大的利润，放眼中国乃至全球商业史，够做到品牌管理输出如此优秀的企业可谓凤毛麟角，就算是有也需要百年以上的运作，而万达只用了30年。
其实，无论是2017年的世纪大交易，还是随后万达集团旗下各业务板块全面开始的寻求品牌管理输出，这一切都在领导者王健林的掌控之中。
王健林高瞻远瞩、运筹帷幄，早就已经察觉出了高利润的时代已经过去，只有顺应时代实施轻资产才会有更好的发展，另外从行业来说，当时的品牌已经十分成熟，全面输入管理时机恰当，也是大势所趋，从做增量到激活存量也符合国家要求，因此在他的领导下，万达毅然决然的选择了轻资产之路。
伴随着轻资产战略的实施，万达集团还将轻资产战略从广场扩展到酒店、文旅、体育等旗下各个产业，并且成效卓著。
据业内人士分析，万达集团的发展转型属于特定市场阶段下的特例，它在不断的变革中能够敏锐的把握趋势，最终赋予了企业快速发展的多种可能，同时，也给行业带来了诸多启示。未来我们坚信，在万达集团当家人王健林睿智的领导下，万达的成绩定会更加亮眼，也必将继续引领同行业快速向前发展。
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