企业文化，必须和老板“想要一致”。企业文化，必须和老板的想法一致，必须和老板“想要的”一致。
企业管理者的管理工具手段、措施方案、程序制度、纪律法治、行事原则等等，必须和老板经营目标一致，必须为老板想要的经营绩效服务。而这些管理思路、理念与措施，就是企业文化的初始形态和生成源泉。
企业的经营理念、价值观与精神信仰，就产生于老板的经营经历、经营教训、经营积累与经营心得。没有老板的曾经，就没有今日的文化。
老板的意识、想法、理念与思路，就是企业文化产生的源头活水。老板怎么想、怎么干，就奠定了企业文化的根本基调与原则调性。
老板的品质、品性、诚信度与个人IP，影响与决定着企业业绩和企业文化。什么人干什么事儿，什么样老板就有什么样企业文化。
老板的想法、说法，影响与决定手段、做法，进而影响与决定企业文化的积累和形成。
企业文化，就是老板的文化，就是老板的想法。
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